Há 13 anos você construiu uma operação de energia solar que já passou de +500 clientes e cruzou fronteiras — do Pará a Roraima. Crescer foi mérito seu. Mas o que te trouxe até aqui não é o que vai te levar ao próximo patamar.
No Traction (Turma 77), a Constelação trouxe desafios de gestão de tempo, ferramentas, consolidação de marca, "como ser CEO", gestão de pessoas e vendas. Aquilo era o desafio de quem estava estruturando. Hoje, com a operação maior e em mais de um estado, os desafios são de outra ordem — e alguns você ainda nem enxerga.
O Traction te ensinou a tracionar. O Gestão & Estratégia é a solução para quem já cresceu e agora precisa decidir certo, escalar com margem e construir um legado que não dependa do fundador.
Não é teoria de sala de aula. É o método das empresas que mais crescem no Brasil, traduzido para a realidade de quem está com a mão na operação.
Aftermovie · Turma 143 do Gestão & Estratégia
Escalar uma empresa no Brasil é um desafio diário. Construir um negócio que continue crescendo e se mantenha relevante ao longo dos anos é quase impossível — sozinho.
Segundo o IBGE, 60% das empresas fecham em até 5 anos e 80% não chegam aos 10. Das que sobrevivem, 99% permanecem como pequenas ou microempresas.
O Gestão & Estratégia existe para mudar essa estatística — ajudando empresários a tomar decisões mais assertivas, acelerar o crescimento e se tornar referência no mercado.
Capacidade de enxergar oportunidades de crescimento, diversificação e negociação — não só vender mais energia solar, mas vender melhor.
Um time que performa de forma eficiente mesmo na sua ausência e em fase de expansão. O fim do "tudo depende de mim".
Boa estrutura de liderança, processos e indicadores claros — independente do cenário e da cidade onde a operação está.
Conecte-se com empresários que já passaram pelos desafios que você vive agora. A resposta pode estar numa conversa.
Estratégia se revela nas escolhas que o fundador faz com seu tempo, energia e capital.
O legado começa quando o fundador para de centralizar e começa a institucionalizar.
Líderes que constroem culturas fortes criam empresas inquebráveis.
Escalar não é crescer mais rápido, é crescer com previsibilidade e rentabilidade.
A resposta para os seus desafios pode estar em uma conversa com quem já passou por eles.
Fundou a Easy Taxi (vendida por R$ 1 bilhão após 6 anos) e a Singu (vendida para a Natura por ~R$ 400MM). Cofundador do G4. Ensina as fases da empresa e o papel do fundador na transição.
Ver no LinkedInFundou a XTech (R$ 547MM em vendas em 36 meses), adquirida pela VTEX — avaliada em US$ 4,7 bilhões na bolsa de Nova York (NYSE). Autor best-seller de "Bora Vender". Ensina ecossistema de vendas e receita.
Ver no LinkedInCofundador e líder de Rappi, Kanui e Dafiti (faturamento anual de +R$ 4,3 bilhões). Sócio da Norte Ventures, que investe em +100 empresas. Ensina mentalidade de growth e crescimento com margem.
Ver no LinkedInEx-CEO da Estácio, copresidente do conselho da Cyrela, ex-executivo na AmBev (AB-Inbev) e Suzano. Ensina governança, acordo societário e o sistema de gestão como base do crescimento.
Ver no LinkedInLiderou a fusão Antarctica/Brahma, com cases em Coca-Cola, Shell e Petrobras. Mais de 1.000 empresas atendidas. Ensina análise de mercado, TAM/SAM/SOM e onde atacar primeiro.
Ver no LinkedInReferência em IA estratégica aplicada à alta gestão e ao board. Não é tutorial de GPT: é raciocínio sobre o que automatizar, o que não deveria existir e como a IA acelera decisões críticas.
E não para por aí. Além dos mentores principais, a Constelação terá acesso a mentorias e board consultivo com nomes como Julian Tonioli (Auddas), Felipe Hatab (ex-CMO Stone, ex-Ambev), Dennis Wang (ex-VP de Operações do Nubank, co-CEO Easy Taxi), Maria Cândida (cultura na Gerdau, Nestlé, J&J), Bernardo Carneiro (Stone) e Viviane Martins.
Conteúdo preparatório e de nivelamento antes de começar.
Call em grupo para conectar empreendedores com desafios em comum.
"Mentalidade de dono e uso estratégico de inteligência artificial", ao vivo.
Jantar de negócios by Club, com conteúdo e conexões estratégicas intencionais.
7 módulos: Estratégia & Gestão, Comando, Escala, Legado e Aliança + mentorias.
Rodadas de mentoria e board consultivo. Aula final: "Os Próximos 90 Dias".
G4 Business Assistant: plataforma que apoia a execução da sua estratégia.
Status de Alumni G4 com benefícios e encontros exclusivos por 12 meses.
Acesso ao G4 OS por 30 dias — sistema operacional com IA para o seu negócio.
"Depois do programa a gente aumentou o faturamento em 75%. O investimento é insignificante perto do resultado que conseguimos atingir."
"Meu negócio crescia de forma estável, entre 10 e 12% ao ano. 5 meses depois do programa, crescemos 25%."
"A conta não é sobre payback, mas sobre o quanto você vai enriquecer seu conhecimento em gestão. Faça — você tem pouco a perder."
"Leve sua empresa para o próximo nível"
Tudo o que a Constelação precisa para sair do "crescer no esforço" e entrar no "crescer com método": estratégia, governança, escala, cultura e as conexões que mudam o jogo.
*Acesso ao G4 OS com limites de uso de tokens. Condições comerciais sujeitas à turma vigente.
Vamos conversar sobre como o Gestão & Estratégia se encaixa no momento atual da sua operação — e quais dos seus desafios de hoje ele resolve primeiro.